Alejandro Mazenett

Más de quince años haciendo empresa en dos mundos que rara vez conviven: operó negocios propios de servicio —un bar, un punto de comidas rápidas y un hostal cerca del Parque Tayrona— y, desde 2018, construye producto de tecnología, hoy como Product Owner. De ahí trae dos criterios que casi nunca van juntos: el del negocio tradicional —proveedores, inventarios, caja, los indicadores que de verdad se miden— y el del producto digital —metodologías ágiles, entregas incrementales, llevar lo definido hasta que quede operando—.

Ha fundado, escalado, pivotado y también cerrado proyectos. Su primer bar cerró cuando tenía 19, por errores de administración y manejo de caja: fue el aprendizaje que más marcó su criterio sobre la diferencia entre facturar y ganar. De cada cierre incorporó una vara para evaluar activos, modelos de negocio y procesos, y convertirlos en soluciones sencillas de implementar y sólidas de sostener.

Su método empieza por el diagnóstico: observa y audita la operación completa para entender el flujo y detectar lo que falla o no existe, y desde ahí planea, diseña, desarrolla e implementa —soluciones completas, no parches sobre los síntomas—. Antes y en paralelo a MAI cofundó un producto de tecnología aún en desarrollo; dentro del grupo construyó Agensfy, hoy la primera compañía del portafolio.

Es de esas personas que caminan por la calle y conectan dos empresas que nadie había conectado, que identifican un problema cultural y diseñan una respuesta económica viable. Si en la dupla Aimee asegura el alma, Alejandro es el que ve lejos: el que abre las visiones y conecta los proyectos antes de que los demás los vean.