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MAI

MAI Holdings es la prolongación natural de una pareja que decidió construir hacia afuera desde lo que ya cultivan hacia adentro.

Nuestra historia

De MAI Experience a MAI Holdings

MAI nació en julio de 2022 como MAI Experience S.A.S., una empresa operativa de experiencias turísticas. Lo que empezó como un proyecto enfocado en hospitalidad consciente reveló, con el tiempo, una vocación más amplia: la de construir, cofundar e invertir en empresas con propósito que pongan al ser humano en el centro.

En febrero de 2026, la sociedad mutó su denominación a MAI Holdings S.A.S. No fue un cambio de nombre: fue la consecuencia natural de una transformación legal, estratégica y personal que ya había ocurrido. El holding patrimonial cerrado, casa matriz de un grupo de compañías en construcción, necesitaba una identidad a la altura.

Hoy MAI Holdings opera con una tesis empresarial declarada —resonancia con el propósito, beneficio social demostrable y carácter de las personas con las que hacemos empresa—, con presencia regional aspiracional en Latinoamérica y con horizonte intergeneracional. El fuerte de MAI no es invertir: es construir y cofundar empresas con propósito.

Cosmovisión y principios

El alma del holding

Antes de hablar de inversiones, sectores y compañías, MAI necesita declarar desde dónde mira. Esta no es decoración filosófica: es la brújula que filtra cada decisión del holding.

El ser humano en el centro

MAI Holdings está fundado sobre la convicción de que toda empresa, cualquiera sea su sector, existe para potenciar al ser humano. No al consumidor, no al usuario, no al cliente: al ser humano completo. Esto no es un eslogan; es un filtro de inversión. MAI no participa en proyectos que reduzcan a las personas a métricas, ni en negocios que prosperen a costa del bienestar de quienes los sostienen.

Las experiencias humanas como ancla y como cohete

Creemos que las experiencias humanas son simultáneamente el ancla y el cohete que potencia a la sociedad: el ancla, porque devuelven a las personas a lo esencial; el cohete, porque desde ahí se construye lo nuevo. Una conversación mirándose a los ojos sigue siendo, en pleno siglo XXI, una herramienta de transformación. La tecnología, en MAI, está siempre al servicio de esa conversación, nunca en su lugar.

Caminar interior antes que estrategia exterior

Tanto Alejandro como Aimee tienen una práctica sostenida de autoconocimiento, PNL y trabajo personal. No es separable de la empresa: es la fuente de donde nace la empresa. Creemos que las compañías deberían enfocarse en que cada persona vaya hacia adentro — porque desde ese lugar interior se toman las mejores decisiones, se construyen las relaciones más sanas y se diseñan los proyectos más sólidos.

Sabidurías ancestrales, ciudades y territorios

Creemos que el futuro está en el origen. Las culturas originarias de Latinoamérica son la base de nuestra cultura contemporánea, y su sabiduría —sobre la tierra, sobre el tiempo, sobre la comunidad— es un patrimonio activo, no un objeto de museo. Invertimos en territorios y proyectos que potencien a sus seres humanos, sean comunidades originarias, identidades culturales locales o ciudades enteras.

Gamificación y diseño de la experiencia

Creemos que la gamificación, cuando se usa con criterio, es una de las herramientas más poderosas para transformar la cultura organizacional y la adopción de proyectos. No la entendemos como una capa lúdica decorativa, sino como una arquitectura de motivación, incentivos y aprendizaje que convive con la disciplina y el rigor empresarial. Donde otros ven mecánicas de juego, nosotros vemos infraestructura de cambio cultural.

Empresa privada con responsabilidad social genuina

Creemos que el capital privado tiene un poder real para potenciar ciudades, transformar sectores y elevar culturas. Y creemos que ese poder viene con una responsabilidad social que no se ejerce por beneficios tributarios, sino por principios: si tenemos la fortuna de construir empresas prósperas, la pregunta natural es qué más podemos inventar para devolverle a la sociedad lo que nos ha dado.

Pensar en grande sin perder humanidad

Las ideas que entran a MAI son ideas grandes: ningún proyecto pequeño en ambición resiste el filtro de Alejandro; ningún proyecto sin alma resiste el filtro de Aimee. La síntesis es la tesis del holding: pensar en grande sin perder humanidad. La escala no compromete la sensibilidad; la sensibilidad no compromete la escala.

Visión 2035

En 2035, MAI Holdings es un grupo empresarial latinoamericano reconocido por evidenciar que el capital privado transforma territorios cuando pone al ser humano primero. Hemos construido e invertido en compañías con propósito en distintos rincones de la región, operamos como empresa B certificada, y consolidamos un sistema estructural de reinversión social que genera retornos económicos sostenibles para las comunidades donde participamos.

Nuestro equipo

Elijan a uno de nosotros, llámennos a todos.

MAI Holdings no es la suma de individuos; es un equipo unido donde cada uno aporta su propia experiencia y criterio. Cuando uno entra a una conversación, entra todo el equipo.